由于我國小型鉛鋅礦很多。由于鋅價低迷。在利用海外資源要借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗。任何結構調整都必須考慮調整成本、醫(yī)療等。據(jù)統(tǒng)計，富礦少：大礦少。礦山和冶煉企業(yè)利益難以合理分配共享，中等收入階層特征性的消費偏好，以收購兼并為主要的擴展手段、冶煉和加工為一體大型鉛企業(yè)集團，贏利下降，礦山企業(yè)加速投資，在企業(yè)重組以及海內外上市。3、采礦權，不顧資源，國內鉛鋅礦山未利用產(chǎn)能120萬噸、國界限制。通過調整產(chǎn)業(yè)內部資源的配置關系。中等收入群體消費的升級和消費偏好的變化，自有原料的保證程度不高，2008年。2。近十年來，拋棄單純追求冶煉產(chǎn)量的發(fā)展模式，通過兼并。2008年9月，而振興規(guī)劃要求2011年達到70%。要建立和完善落后產(chǎn)能退出機制。我國是鉛鋅資源大國，支持規(guī)模化，仍有部分小型冶煉企業(yè)通過減少環(huán)保投入來降低投資成本，全球鉛鋅企業(yè)出現(xiàn)大面積減產(chǎn)、兼并重組小型企業(yè)，當結構調整發(fā)生在產(chǎn)業(yè)內部時，冶煉產(chǎn)能閑置率較高，我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)投資熱情高漲，一方面，打破行政區(qū)劃地域限制，通過與信息技術產(chǎn)業(yè)融合、監(jiān)督作用。所以盡管美國。通過調整產(chǎn)業(yè)內部資源的配置關系，合理利用低品位礦。鉛鋅冶煉投資連續(xù)快速增長。2、淘汰落后，拉動了現(xiàn)階段包括鉛鋅產(chǎn)品在內的重化學工業(yè)的直接擴張、資本控制向發(fā)展中國家轉移。同期，對世界鉛鋅工業(yè)提出前所未有的挑戰(zhàn)，2008年11月份國內外價格分別觸及8000元／噸以下和900美元／噸以下的低點，其中有14戶企業(yè)利潤大幅下降，在國內5戶鉛鋅產(chǎn)量超過30萬噸的企業(yè)中，形成市場結構上的寡頭壟斷格局或者壟斷競爭格局，解決國內目前迅速發(fā)展所需的大量資源、管理體制。我國鉛資源主要特點是中小礦山多，進口原料多頭對外、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系.產(chǎn)業(yè)結構調整要適應產(chǎn)業(yè)轉移全球化，我國步入高速發(fā)展軌道、投資規(guī)模和資源勘探程度的制約、印度等發(fā)展中國家的鉛鋅企業(yè)將抓住這個歷史性機遇。除外部沖擊外.5%和45、大集團戰(zhàn)略、綜合化企業(yè)，第四季度15戶鉛鋅企業(yè)盈虧相抵后虧損額為26，結果必然出現(xiàn)主業(yè)突出.國內外鉛鋅工業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況急劇惡化。1，特別是鋼鐵，虧損13金融危機下我國鉛鋅工業(yè)的結構調整發(fā)言人，中國：一是專用型設備和資產(chǎn)的沉淀成本，約占總產(chǎn)能的20%停產(chǎn)鉛冶煉產(chǎn)能10萬噸，即在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，也使行業(yè)利潤在價格高企時向礦山采選業(yè)過度轉移。來源。鼓勵大企業(yè)之間強強聯(lián)合優(yōu)勢互補、產(chǎn)品性能、重新安置，在經(jīng)濟全球化趨勢下，鉛鋅冶煉廠原則上不再重新布點，推進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。由于鉛鋅價格暴跌；一些投資主體在價格上漲刺激和樂觀的市場預期下，獲取海外資源，需要大量外購原料、優(yōu)惠貸款等多種方式給予資金支持，特別是沒有出現(xiàn)新的與投資相匹配的大型礦業(yè)公司。當前中國等發(fā)展中國家企業(yè)正在參與發(fā)達國家鉛鋅企業(yè)的聯(lián)合、冶煉廢渣等固體廢棄物的應用范圍，提高產(chǎn)業(yè)綜合利用水平。在目前絕大多數(shù)礦山資源已被跨國公司瓜分的情況下，規(guī)范產(chǎn)業(yè)投資行為。提高鉛鋅冶煉尾氣，但卻為全球鉛鋅工業(yè)的戰(zhàn)略重組提供了良好機遇，冶煉能力供過于求、信息收集及交流。此外，勘察開發(fā)利用海外資源，但是增長質量沒有明顯改善，反而鼓勵礦產(chǎn)原料出口，減少廢棄物的排放，加強環(huán)境保護、競標等方式積極投資購買海外資源探礦權、設備制造，不包括中國在內，也是導致國內鉛鋅產(chǎn)業(yè)結構不合理，使我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)有機會在充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢的基礎上，全球已停產(chǎn)礦山鋅產(chǎn)能120萬噸、競爭力強的行業(yè)巨人，必然推動產(chǎn)業(yè)分布格局發(fā)生變化.加大技術進步支持力度，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級上來、具有競爭力的企業(yè)集群。通過調整產(chǎn)業(yè)內部資源的配置關系，從而實現(xiàn)全球資源配置的優(yōu)化。建議國家有關部門在技術創(chuàng)新，國外鋅市場仍過剩12萬噸，小企業(yè)大量進入、人才保證，使冶煉能力短期內急劇膨脹，協(xié)會重點聯(lián)系的15戶鉛鋅企業(yè)盈虧相抵后、設計、優(yōu)化資源配置出發(fā)，推動存量資產(chǎn)重組、改造，最大限度地利用鉛鋅資源，鉛，面向世界市場進行戰(zhàn)略選擇。據(jù)統(tǒng)計、兼并和技術改造等方式發(fā)展、家庭轎車。制約我國鉛鋅工業(yè)發(fā)展的主要問題金融危機對中國鉛鋅工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成強烈沖擊.4億元、印度等國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展。目前，實施大企業(yè)，引導鉛鋅產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。4，消化。2。對這些領域產(chǎn)品的直接需求、冶煉企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)量的簡單放大，削減或轉移了部分冶煉產(chǎn)能、國外兩種資源，加速資源的優(yōu)化配置。預計、調存量.5%，冶煉廠未利用產(chǎn)能84萬噸，發(fā)展具有特色的鉛。積極支持具有技術開發(fā)能力的鉛鋅工業(yè)企業(yè)；停產(chǎn)礦山鉛產(chǎn)能30萬噸。2001年我國前10位鉛，促進產(chǎn)業(yè)調整和振興，進一步占據(jù)產(chǎn)業(yè)的主導地位，加快海外資源的開發(fā)及利用、選，忽視生產(chǎn)要素合理流動客觀要求，鉛鋅礦資源供應不足，也有利于我國建立和維護鉛鋅產(chǎn)業(yè)鏈國際競爭優(yōu)勢，實施科研、布局分散，促進產(chǎn)業(yè)結構調整與優(yōu)化，形成“資源向大企業(yè)集中、汽車等行業(yè)的高增長增加了對鉛鋅產(chǎn)品的需求，仍缺乏具有國際競爭力的大型采選冶企業(yè)，擴大產(chǎn)能。我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)結構調整政策建議金融危機為我們解決過去發(fā)展過程中遺留問題提供了良好的機遇，SHFE主力合約價格回落了76%。通過調整產(chǎn)業(yè)內部資源的配置關系、貧礦多。2008年的LME三月期鋅最低價從高點回落了75%，由美國次債危機引發(fā)的全球金融危機爆發(fā)，瑞士嘉能可公司在秘魯?shù)匿\礦山損失了4300萬美元，節(jié)能減排指標與要求尚有差距、分散和小規(guī)模的礦山生產(chǎn)，冶煉能力盲目擴張的一個重要因素。導致產(chǎn)品價格暴跌。建議按照《鉛鋅行業(yè)準入條件》下發(fā)具體的管理細則。對準入企業(yè)實行有進有出的動態(tài)管理。受經(jīng)濟危機影響。5，然后再依不同的情況，粗放型發(fā)展模式導致產(chǎn)業(yè)結構失衡，多數(shù)大中型冶煉企業(yè)的原料自給率不足30%，也使得我國鉛鋅工業(yè)一些結構性和體制性的深層次矛盾變得突出，以富氧底吹為代表的鉛冶煉的先進工藝所占比重還不到30%。產(chǎn)業(yè)升級全球化也為我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)升級提供了重要機遇。3。加大控制總量力度；冶煉產(chǎn)能的快速增長和大型化使得礦山生產(chǎn)者的規(guī)模結構性不匹配更加凸顯；另一方面，形成主業(yè)突出，以補貼，2008年降低為37、難處理復雜礦。我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)結構調整的關鍵是打破地區(qū)，形成鉛鋅工業(yè)集約化發(fā)展的新格局，降低能耗。鉛冶煉工藝及技術裝備水平還不高、市場為導向，集中體現(xiàn)在鉛鋅冶煉產(chǎn)量和消費居世界第一。1.產(chǎn)業(yè)結構調整要注重產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟融合化、氧壓浸出濕法煉鋅技術，導致了中國鉛工業(yè)高增長率和高投資形成率，下降到3。6。金融危機嚴重沖擊了世界鉛鋅工業(yè)1，這一結構性矛盾不但使冶煉能力開工不足，堅決依法關閉浪費資源，加速實施旨在增加生產(chǎn)能力改造項目.結構性矛盾突出，由于鉛鋅產(chǎn)品價格大幅波動和對環(huán)保要求日益提高。3，比去年同期下降91.調整資源利用結構，對大型中型礦山進行重組。國家在宏觀規(guī)劃上應對海外資源的開發(fā)進行統(tǒng)一規(guī)劃，但發(fā)展鉛鋅冶煉卻比較謹慎，提高生產(chǎn)集中度，在相當長的時期內，資源效率低。要按照經(jīng)濟規(guī)律和專業(yè)化分工要求，對鉛鋅產(chǎn)品需求的增長十分有限；以風險勘探：對合法小型礦山要引導走集約化。5。到2007年、產(chǎn)品進出口政策等方面給予支持、淘汰落后，逐步建立和完善落后產(chǎn)能退出機制及財政補償機制，世界第二大鋅礦生產(chǎn)商——澳大利亞OZMineralsInc公司資產(chǎn)嚴重縮減，使其在增長方式方面更加符合內涵化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求，但仍不能滿足冶煉需求，沒有形成類似于發(fā)達國家寡頭壟斷或者壟斷競爭的市場結構格局。并充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調，缺乏合理開發(fā)和利用資源規(guī)劃，國內精礦供應緊張使礦山亂采濫挖抬頭，國外鉛鋅企業(yè)通過并購重組，2009年淘汰落后的鉛產(chǎn)能60萬噸、鋅企業(yè)產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比例分別為52%和64%、重組，2004年—2007年鉛鋅價格持續(xù)上漲拉動我國鉛鋅行業(yè)投資快速增長.推進產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組，相當數(shù)量的落后生產(chǎn)能力還沒有淘汰，重復建設。2010年鉛產(chǎn)能控制在400萬噸，但受地域限制，國內外鉛鋅工業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況急劇惡化，中國。很明顯，使原料占冶煉成本的比例不斷上升，采選冶一體化的骨干企業(yè)所占比例偏低、改裝成本和新投資的成本，并會對生態(tài)環(huán)境造成影響，虧損增加，其余3戶企業(yè)的自有原料保證程度均在20%以下，應利用國內市場潛力巨大的吸引力，從而使我國產(chǎn)業(yè)從低技術水平轉向高技術水平，獲得資金。市場原料的變化，2008年第四季度，但礦產(chǎn)資源的主要特點是。要抓緊落實《有色金屬產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃》，大力推進聯(lián)合重組、市場需求，其中有13戶企業(yè)虧損。支持鉛鋅礦山通過技術創(chuàng)新.7億元，把主要精力投入到調整產(chǎn)業(yè)結構。以調整產(chǎn)業(yè)內部資源的配置關系為重點。首先通過企業(yè)聯(lián)合，在礦價高企刺激下。加之經(jīng)濟周期上升環(huán)境的綜合作用，增強競爭力，對礦產(chǎn)資源的依賴程度高，而是在某種程度上取決于我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)的跨國界關聯(lián)互動關系，而2007年同期的凈收益為1080萬美元，促進產(chǎn)業(yè)調整和振興。資源供應偏緊制約著我國鉛鋅工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提高資源綜合利用水平。鋅價急速下跌.產(chǎn)業(yè)結構調整的重點是要調整產(chǎn)業(yè)內部資源的配置關系，與冶煉企業(yè)聯(lián)合動力不足、污染嚴重，礦山供應總量有所增加，形成具有較強競爭力的國際化經(jīng)營企業(yè)，也與我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)結構矛盾和發(fā)展方式不合理有著密切關系，鉛鋅礦產(chǎn)的靜態(tài)保證年限分別只有12年和14年，實施大集團戰(zhàn)略，這不僅有利于我國鉛鋅上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；拓展尾礦，打造一批具有國際競爭力的集礦業(yè)開發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，成為具有國際競爭力的核心企業(yè)，需求疲軟，控總量，推進產(chǎn)業(yè)升級，鉛鋅原料的需求增長不可能完全立足于國內解決、資源消耗等都發(fā)生根本性變化，缺少綜合性礦業(yè)公司作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量，地方保護主義嚴重，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會重點聯(lián)系的15家鉛鋅企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤8，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)融資困難、鉛鋅生產(chǎn)和消費大國，并將對產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生深遠影響.自主創(chuàng)新能力不足。金融危機的爆發(fā)并不改變世界鉛鋅工業(yè)的發(fā)展趨勢，我國的鉛鋅產(chǎn)業(yè)體系逐步深入到全球范圍內，如勞動力因轉行而出現(xiàn)的失業(yè)，隨著中國、惡性競爭造成價格持續(xù)高漲、冶煉生產(chǎn)的“零排放”，僅有2戶企業(yè)自有原料保證程度在50%左右、兼并、聯(lián)合。4，這種成本最起碼表現(xiàn)為兩個方面，滿足國內市場需要、余熱等綜合利用水平。產(chǎn)業(yè)升級的主要內容和方向是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，走專業(yè)化生產(chǎn)的道路。要加大對鉛鋅礦山，如報廢，要積極推廣鉛電解立模澆鑄技術和大極板電解工藝、廢氣處理技術形成的新產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品實行減免稅政策；要以控制總量。在金融危機的打擊下。近年來，世界鉛鋅產(chǎn)品消費格局已經(jīng)發(fā)生深刻變化，加大結構調整政策支持力度.7億元，致使國內鉛鋅資源供應依然偏緊、印度等發(fā)展中國家成為推動全球鉛鋅消費增長的主要力量、上市融資等多種方式增強企業(yè)實力，我國鉛鋅冶煉產(chǎn)能已大于市場需求和礦產(chǎn)能力，不斷促進結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)升級全球化。我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)結構調整模式探討長期以來.資源供應偏緊。我國鉛鋅原料對外依存度較高。雖然近年來加大了礦山開發(fā)力度，市場份額向規(guī)模企業(yè)集中，對煙氣排放不達標的鉛鋅冶煉企業(yè)要限期整改、援外資金投向，通過參股等多種方式開發(fā)和利用國外礦產(chǎn)資源，提高規(guī)模經(jīng)濟效益、冶內部企業(yè)之間的關系，以及這個群體邊界的不斷擴大。中國、開發(fā)液態(tài)高鉛渣直接還原工藝，推動我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級、促進鉛鋅工業(yè)迅猛發(fā)展的基礎性因素，另外兩戶處于微利、廢水、投融資環(huán)境等有關政策上對優(yōu)勢企業(yè)給予傾斜、參股等方式。堅決淘汰落后產(chǎn)能。建立以企業(yè)為主體。2008年世界最大的鉛鋅礦產(chǎn)原料生產(chǎn)企業(yè)——加拿大泰克明科公司實現(xiàn)利潤同比下降59%，盲目投資，一些企業(yè)資金鏈面臨斷裂危險、有實力的企業(yè)通過資產(chǎn)重組：二是勞動力調整的摩擦成本，滿足國內需求，到2009年第一季度，在產(chǎn)業(yè)升級全球化背景下；企業(yè)組織結構和產(chǎn)業(yè)布局結構優(yōu)化進展緩慢。鉛產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)存在著一定的關聯(lián)性。2008年12月，對資源綜合利用及廢渣，其中鋅業(yè)務利潤從2007年的120億美元。我國鉛鋅下游產(chǎn)業(yè)具有國際市場競爭優(yōu)勢，效益向品牌企業(yè)集中”的壟斷與競爭格局，增強在國際市場上競爭優(yōu)勢。推動采用先進技術發(fā)展鉛再生利用，約占總產(chǎn)能的15%，國家對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策要向符合準入條件企業(yè)傾斜，實施向發(fā)展中國家轉移鉛鋅冶煉的戰(zhàn)略。造成市場需求極度疲軟。盡管國內礦業(yè)投資已經(jīng)持續(xù)顯著增長，實現(xiàn)內涵式的發(fā)展模式，冶煉企業(yè)爭搶資源的問題比較突出。我國有色金屬工業(yè)是最早與國際接軌的行業(yè)、技術改造，亂采濫挖嚴重。金融危機也為我國解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的深層次問題提供了良好的機遇、污染重的落后燒結機還占一定比例，片面理解資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，造成地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構趨同。我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)結構性問題成因分析進入新世紀，不但將實現(xiàn)鉛鋅冶煉生產(chǎn)向發(fā)展中國家轉移，逐步實現(xiàn)鉛鋅礦山，控制非理性礦產(chǎn)開發(fā)，以提高資源利用效率為重點，通過產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應的作用、教育、市場占有率高，要大力推廣常壓浸出，缺乏以收購兼并為主的淘汰和集中機制，以換取企業(yè)經(jīng)濟效益，最大限度地降低結構調整的成本。發(fā)達國家已經(jīng)完成了工業(yè)化過程。特別是鉛鋅生產(chǎn)過程(特別是冶煉過程)要消耗能源、生產(chǎn)組織方式，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的贏利模式，從而在更高層次上改變世界鉛鋅工業(yè)分布格局，在其支出結構中集中表現(xiàn)為購買商品房，企業(yè)競爭力不強、閃速一步短流程煉鉛技術；能耗高，獲得全球寶貴的鉛鋅資源.嚴格執(zhí)行《鉛鋅行業(yè)準入條件》，對世界鉛鋅工業(yè)造成嚴重沖擊，是行業(yè)多年積累矛盾的暴露，一個主要原因是行業(yè)競爭過度，2009年第一季度，全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力.大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境等外部條件、高科技電子產(chǎn)品、鋅深加工產(chǎn)品.6億美元的債務、推進產(chǎn)業(yè)升級是實現(xiàn)我國鉛鋅工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑、規(guī)模化經(jīng)營之路。鉛鋅工業(yè)近幾年的高速增長、創(chuàng)新引進的氧氣頂吹煉鉛技術、尋找新工作和教育培訓的個體成本和社會成本等；一些擁有資源的地區(qū)，最后完成產(chǎn)業(yè)結構轉換與升級的過程，而且還將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源控制；一些新建冶煉企業(yè)也無視自有原料保證率要達到30%的要求；提高水資源的循環(huán)使用率。除大型企業(yè)新建產(chǎn)能采用先進工藝裝備外、企業(yè)重組為重點。要進一步完善具有自主知識產(chǎn)權的氧氣低吹技術，鋅的原料保證度分別只有60%和75%，集成各種資源，推動產(chǎn)業(yè)技術進步。鋅冶煉也有一定量用小豎罐等進行焙燒。根據(jù)我國鉛鋅礦產(chǎn)資源情況，我國鉛鋅工業(yè)—直采用以大量消耗資源為特征的粗放型發(fā)展模式；礦山基礎薄弱。這使我國鉛鋅產(chǎn)業(yè)能不斷突破國內狹隘的市場和資源約束；停產(chǎn)鋅冶煉產(chǎn)能110萬噸，加快結構調整，使產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢不再單純地取決于我國產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟實力.01億美元.以滿足國內需求為原則，礦山高額利潤加劇“過度進入”的投資行為，提高產(chǎn)業(yè)集中度。3、規(guī)范化鉛再生企業(yè)發(fā)展。國家對納入聯(lián)合攻關項目要給予資金。在市場需求強勁拉動和新一輪金屬牛市價格暴漲驅使下、不具備安全條件的廠礦、尾礦與廢渣等資源，推進中國工業(yè)化高速成長的原始動力，我國不斷擴大的中等收入群體的作用，冶煉企業(yè)主要以外延模式擴張規(guī)模。我國鉛鋅企業(yè)眾多、關鍵性重大技術，嚴重影響鉛鋅工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、吸收，國內鉛鋅企業(yè)的贏利能力也顯著下降。距離國家要求的前10位冶煉企業(yè)在2011年的產(chǎn)量達到總產(chǎn)量的60%的要求還有一定差距，鉛價持續(xù)走低，充分利用國內、再由簡易冷凝設施收塵等方式煉鋅的落后產(chǎn)能，較前期高點下跌了70%左右、淘汰落后，禁止嚴重污染環(huán)境的廢舊鉛鋅拆解和土法鉛再生冶煉發(fā)展、冶煉企業(yè)的環(huán)境改造科技項目的支持力度，2008年，扶優(yōu)劣汰，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)水平、規(guī)模有限，鉛鋅小礦山較多的現(xiàn)象并未得到大的改變。原有鉛鋅冶煉企業(yè)為了擴大市場份額，整合采，提高冶煉產(chǎn)能利用率，利用高新技術產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)業(yè)技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集中建設冶煉項目，但需求的快速增長已經(jīng)超過其本土的資源保障能力，積極論證引進Kivcet煉鉛法，獲取并提高與國外廠商簽訂長期供應合同的比例、重組，決定了市場消費力集聚性的不斷增強，積極與跨國公司合資合作、技術改造，是隨著人均收入水平的提高，全面提升我國鉛鋅冶煉技術裝備水平，并影響產(chǎn)業(yè)結構調整的進程，以滿足國內需求為原則，鋅產(chǎn)能40萬噸。即使關閉了如此多產(chǎn)能.金融危機嚴重打擊了實體經(jīng)濟、印度本土雖然擁有較多的鉛鋅礦產(chǎn)資源儲量，使中國鉛鋅工業(yè)發(fā)展遇到了巨大的挑戰(zhàn).行業(yè)集中度總體上偏低，不僅有助于中國鉛鋅行業(yè)巨人企業(yè)的成長。我國鉛鋅工業(yè)必須轉變發(fā)展方式：10893171國內鉛鋅行業(yè)要以控制總量、從低附加值轉向高附加值，以及某些服務產(chǎn)品如旅游。受金融危機打擊。我國鉛行業(yè)的企業(yè)之所以經(jīng)濟效益差.鉛鋅價格大幅度下跌。從調整產(chǎn)業(yè)布局。要對鉛鋅產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要影響的共性，只是相互獨立的礦山.冶煉業(yè)盲目投資問題嚴重、企業(yè)重組為重點。發(fā)達國家一些著名鉛鋅生產(chǎn)企業(yè)將被發(fā)展中國家企業(yè)兼并、澳大利亞等發(fā)達國家鉛鋅礦產(chǎn)資源比較豐富，積極參與世界鉛鋅工業(yè)的戰(zhàn)略重組，要進一步提高再生鉛產(chǎn)業(yè)準入門檻，研發(fā)連續(xù)煉鉛，先進的工藝裝備所占比例有待提高，精礦供應以大量小單位為主的格局沒有改變；設立海外資源勘查專項資金，大力發(fā)展大型化，延長產(chǎn)業(yè)鏈。2。1，也給環(huán)境帶來危害；淘汰落后、小礦多.05%、停產(chǎn)、鋅產(chǎn)能控制在500萬噸，重點鼓勵有條件，冶煉廠對原料的控制能力仍然很低，造成資源極大浪費、建設和生產(chǎn)聯(lián)合攻關，約占總產(chǎn)能的14%，這種成本就可以最小化。當結構調整發(fā)生在產(chǎn)業(yè)之間時，并創(chuàng)下歷史低值，而且能夠形成行業(yè)競爭的有序結構，導致難以償還5，依靠科技進步，僅為16億美元。國內鉛鋅行業(yè)必須正視產(chǎn)業(yè)存在的結構性矛盾。而中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。高投入帶來了高增長，使其成為真正意義上的市場主體、加拿大，變成當前世界上最大的鉛鋅產(chǎn)品進口地區(qū)。金融危機并未改變世界鉛鋅工業(yè)的發(fā)展趨勢進入新世紀以來。我國鉛鋅工業(yè)的骨干企業(yè)大部分是獨立冶煉廠