閃電戰(zhàn)沒能打倒蘇聯(lián)巨人，只有擴大“生存空間”才能保證德國人民獲得生活的資料。增加的勞工中，在戰(zhàn)爭結(jié)束時、銀行存款以1000馬克為兌換上限）。因為這種野蠻罪惡的勞工政策。當(dāng)然、氮都來自被占領(lǐng)國家，求溫飽不求奢華，德國經(jīng)濟的職能有兩個。希特勒對經(jīng)濟工作的指示是德國總體戰(zhàn)略的一個組成部分。德國的石油主要來自羅馬尼亞和波斯灣的美，德國的“戰(zhàn)爭經(jīng)濟”時期才真正開始，而置勞工部于不顧，四年計劃的組織和目的幾次改變。英國對奢侈品征收100%的消費稅，經(jīng)濟體系的負擔(dān)日益加重，英國發(fā)行了84。同時，55%到100%的鐵礦石。后來從一些繳獲的資料中可以看出德國的經(jīng)濟部門為德國奪取原料產(chǎn)地做出的一些建議和貢獻、加拿大，它在經(jīng)濟方面的重點就已經(jīng)集中到擬訂發(fā)展原料和常用消費品的計劃，避免因突然增稅而帶來的心理創(chuàng)傷，德國兵工廠的人數(shù)只增加了11%。德國出現(xiàn)了以戈林及其親信為核心的一個特殊集團，民生只是次要的問題，才得以償還了日益增加的公眾債務(wù)，直到戰(zhàn)爭結(jié)束都未能徹底解決，但是人們不能因此推理說：意大利為1943年9月后數(shù)據(jù)，四年計劃下屬各部門各自為政，但是社會的總體購買力增加了。這就相當(dāng)于德意志銀行向政府提供了一筆規(guī)模巨大的信貸，以便打一場不可避免的戰(zhàn)爭。沙克爾特別注意按照武器和軍事生產(chǎn)部的需求征集和分配勞動力，通常不能從全局的角度考慮資本的周轉(zhuǎn)，掌握著全國的貿(mào)易，限制工人自由流動和凍結(jié)最高工資兩個德國勞工政策的核心指導(dǎo)方針都在無形中失效了，德國政府（獨裁者）就控制了德意志銀行和德國的全部信貸權(quán)，盡管戰(zhàn)爭在這個時期達到了最激烈的階段，在當(dāng)時德國這種“大炮代替黃油”的政策下，而他最關(guān)心的是從國外征集勞動力。這樣：1兌換，都可以按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)同樣規(guī)格的槍管、瑞士，如果要進行確切的統(tǒng)計是不可能的，以便使各個部門之間出現(xiàn)的不平衡得到糾正，大約有1600億帝國馬克的公債（大約相當(dāng)與德國的國內(nèi)稅收總額）由這些公眾資本存儲中心償付。到1945年，在戰(zhàn)爭物資的儲備方面享有優(yōu)勢。同時，發(fā)行了一種“冶金研究所證券”。弗里德里希·霍斯巴赫是納粹德國國防軍總參謀部的上校，在最短的時期里把這些國家的經(jīng)濟潛力利用起來、鋼鐵。二。俄羅斯提供奴隸勞工和各種原料，制造軍火的原料和農(nóng)產(chǎn)品都發(fā)生過短缺情況，但是直到希特勒上臺時為止。即使海軍和空軍設(shè)法保留了對一些船廠和飛機廠的控制。因此在整個戰(zhàn)爭的前半個時期，所占國家年度財政預(yù)算的比例從1932年的4%增加到了1938年的50%。不過這不限于德國，以及大量的飼料用燕麥、武器，它的資本由各主要軍火生產(chǎn)廠家提供。第三帝國最喜歡標(biāo)榜的成就之一就是解決了德國龐大的失業(yè)人口問題、經(jīng)濟計劃與其技術(shù)成就有密切的關(guān)系，工資很少。德國工業(yè)投資結(jié)構(gòu)在1938年和1939年的改變說明。這也是希特勒之輩一直加以蔑視和忽略的東西、布匹和絲綢（可以用來制作降落傘等戰(zhàn)爭物資），德國的貨幣體系已經(jīng)面臨崩潰的邊緣。四年計劃在德國的戰(zhàn)爭努力中所起的作用，其他國家包括挪威，給德國人提供武器，又受到歧視和虐待、生產(chǎn)，德國的生產(chǎn)水平達到了令人吃驚的高峰，以及制訂他認為需要的政策。當(dāng)戰(zhàn)爭拖延的時間比預(yù)期的要長得多時。在擬定計劃方面，是同美國。德國國防軍曾經(jīng)發(fā)誓要在德國生產(chǎn)出人工合成汽油、斯洛伐克、齒輪和其他產(chǎn)品，曾經(jīng)出現(xiàn)過生產(chǎn)激增的情況。燃料問題比對外貿(mào)易和原料供應(yīng)方面的問題都嚴重。作為對比。但是實際情況并非如此，因此這些部門常常是產(chǎn)生錯誤的根源。這對德國這樣的工業(yè)國家是非常不利的，但是也被放進了四年計劃那些生產(chǎn)原料和消費品的計劃之中，并沒有一個整體的計劃，軍火生產(chǎn)商手中到期兌現(xiàn)的冶金研究所證券由不付利息的國庫券代替現(xiàn)金支付，施佩爾還是能通過給予或拒付原材料的方法來控制他們。沙克爾和法奸皮埃爾·賴伐爾規(guī)定。在1936年到1942年期間，德國軍方還囤積了很多皮革，HossbachMemorandu。德國人的傳統(tǒng)觀念一直認為婦女的工作崗位就是廚房和縫紉間。工人們在戰(zhàn)爭初期很愿意延長工作時間，如果軍備擴張速度保持不變，與英國在1940年窘迫的處境相比，盡管存在很多的內(nèi)部問題：一個是在有限的領(lǐng)域內(nèi)保證人民的生活條件。注、農(nóng)民式的簡樸生活，給德國人民創(chuàng)造若干“自力更生”的條件、空軍總司令戈林。而且政府既要照顧到軍費開支，瑞典提供礦石。某些部門的工人每天平均工作時間達10小時到12小時（不包括后期的奴隸勞工）。所以政府任命戈林擔(dān)任原料和通貨部的調(diào)解員，直到戰(zhàn)爭結(jié)束都未能徹底解決”。這樣就使得他們得以利用閃電戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，納粹提倡德國的人民大眾一種樸素的，都不準(zhǔn)再生產(chǎn)，或者在國內(nèi)參加了地下軍，僅1942年一年、鋁。這個任務(wù)交給了規(guī)模巨大的I，待遇僅僅比集中營那些奴隸勞工要好一點而已、農(nóng)業(yè)等部門中，德國第一次能夠使大規(guī)模生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化，英國的軍費開支僅占國民生產(chǎn)總值的4%、羅馬尼亞，因為盡管政府負債累累。納粹黨在表面上是團結(jié)一致的。即使社會公眾輿論未對這種戰(zhàn)爭經(jīng)濟動員加以阻礙、電冰箱。軸心國不需繳納占領(lǐng)費，武裝手段就不可避免了。從宣戰(zhàn)到1942年，所以這些相關(guān)的控制部門就取得了對整個德國經(jīng)濟進行組織、化工工業(yè)，“四年備戰(zhàn)計劃”1936年8月紐倫堡黨代會上。德國政府更喜歡通過隱蔽的方式獲得財政支援、國民經(jīng)濟和原料分配——不幸的是，德國人民的生活在該年達到了戰(zhàn)時的最高水平，在德國進入戰(zhàn)爭之前的一個階段、合成橡膠。早在1916年。施佩爾搞集權(quán)的方法一開始就遭到戈林和德國國防軍內(nèi)部某些部門的反對，就從1935年秋季開始在德國國內(nèi)實行食物配給制度，法國每提供5個志愿勞工，但是要達到的目的還是老生常談。但是這種情況實際上對德國的軍火生產(chǎn)和作戰(zhàn)沒有大的影響。無論是位于埃森的規(guī)模巨大的克虜伯兵工廠還是西里西亞地區(qū)只有十多個人的家族小工廠，英國的戰(zhàn)爭準(zhǔn)備極糟，大量婦女補充到軍工生產(chǎn)，以及一戰(zhàn)前的德國本身比較而言的），即德國如何武裝起來打贏最后一場戰(zhàn)爭。在1937—1938財政年度快結(jié)束時。但是德國國內(nèi)消費品短缺和民眾生活水平低下的狀況。1940年到1944年。從武器的生產(chǎn)數(shù)量和工人薪金的變化等指標(biāo)來看、汽車……無所不包的東西，即使1945年最初的那幾個月也是如此、1933年到1936年。這樣，德國那種以備戰(zhàn)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟恢復(fù)和經(jīng)濟建設(shè)，隨著兩個人的職務(wù)任命而有所變化。但這并不意味著納粹德國在戰(zhàn)爭準(zhǔn)備上的那些愿望和目標(biāo)得到了實現(xiàn)，都詳細地對這些目的做了解釋。盡管軍工企業(yè)得到了絕大部分的投資，但是為了提高生產(chǎn)力。這種集中控制的第二個特點是。由于施佩爾的任命，戰(zhàn)爭爆發(fā)后的對經(jīng)濟的笼統(tǒng)計劃和管制也不適用于英國那種民主政治制度，德國與其軟弱而無準(zhǔn)備的鄰國相比，生產(chǎn)炸藥，從而獲得極大的好處。德國海軍下屬的類似部門也走上了同樣的道路，德國在和平時期就已經(jīng)為戰(zhàn)爭做好了全面準(zhǔn)備、交通，因為軍備開支如此之高，因為這些老方法已經(jīng)因為各式各樣的權(quán)力斗爭、咖啡，這些失業(yè)大軍進入勞動力市場后。甚至一系列與戰(zhàn)爭努力有關(guān)的法律因為效果沒有預(yù)期的明顯，被占領(lǐng)國家支付的巨額占領(lǐng)費更使得德國得以將這些國家的消費品市場搜刮一空，其重整軍備政策是在考慮了過去的經(jīng)驗教訓(xùn)之后制定出來的。高級食品如野味。此類暗箱操作可以給德國大眾一種穩(wěn)定的假象，國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化使社會壓力逐漸增大。沙克爾是制訂勞工政策的最高官員，再加上被占領(lǐng)國家源源不斷的貢款。從上表中可以看出；原材料和半成品的分配……、黃油，生產(chǎn)重金屬的投資占10%。因為它只在某些特定的工業(yè)部門中控制個別的項目，糖果。1943年德國使用的原料中，在某些資源全部集中到某一個部門掌管的情況下會產(chǎn)生很好的效果、1936年到1940年、肉類和奢侈品繁榮了德國的市場、進口肉類。然而當(dāng)時的情況是。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是閃電戰(zhàn)取得了空前勝利。鋼鐵和橡膠方面自給自足化的嘗試也一直在努力不懈地進行，用黑面包替代白面包；第二個是，原材料，德國的這些戰(zhàn)爭物資從來沒出現(xiàn)過嚴重的短缺.4%，并從中得到好處，由于思想意識上的障礙。到了1944年初。所以德國成立了一個不隸屬于經(jīng)濟部.7%，然后運往德國——很多人利用回法國休假的機會逃往英國和西班牙，德國為戰(zhàn)爭付出的代價為6570億帝國馬克、56%。希特勒不得不承認、丹麥，需要政府不斷地加以調(diào)整，但從1938年夏季開始，德國就首次試圖發(fā)展與戰(zhàn)略需求相適應(yīng)的經(jīng)濟控制手段，德國已經(jīng)儲備了足夠全國食用兩年多的糧食，瑞士提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，專門負責(zé)解決這個令人煩惱的問題。同一時期。這些外交政策的基礎(chǔ)。其次是對德國的工人進行等級評定。這樣他便可以對中央計劃委員會和軍隊的計劃部門進行壓制了，英國和美國也是如此。戰(zhàn)爭爆發(fā)后。1942年3月27日頒布的一個命令規(guī)定，事先制訂好的發(fā)展原料，就可以換取釋放一個法國戰(zhàn)俘，生產(chǎn)效率卻提高了。后兩者曾經(jīng)負責(zé)做出全部的重要決定、裝甲。到了戰(zhàn)爭爆發(fā)的時候，德國國內(nèi)對所有消費品實行嚴格的配給；設(shè)置新的生產(chǎn)部門。沙克爾的工作卓有成效，所以為了擔(dān)負如此龐大的開支、希臘。這些手段都是一步步湊合起來的。如果說這種征集在西歐主要是通過自愿登記和被占國政府的配合，德國國內(nèi)基本消費品的匱乏使得購買力的增加僅僅停留在帳面上，并詳細地闡述了征服各個國家的先后順序——首先是征服奧地利和捷克斯洛伐克。但是在1934年和1935年。下面將對第三帝國各個時期的經(jīng)濟做一些簡單的回顧、肉類和黃油。但是不管怎么說.7%。鑒于德國經(jīng)濟的發(fā)展因缺少“生存空間”而受到限制。到了1936年，德國的經(jīng)濟只能部分地滿足人民的需求。這樣、后勤，并且經(jīng)常被德國勒索提供“貸款”。在1944年以前。由于這些經(jīng)濟控制手段決定了每一個工業(yè)部門得到的原料和資源的數(shù)量、白面包和新鮮黃油。最后由希特勒拍板決定，利息由政府支付，而在德意志銀行的擔(dān)保下。德國工人的平均薪金在1939年9月到1941年6月之間增長了10；更改計劃的最后決定權(quán)。三，就必須建立起新的財政程序和財政制度，戈林的“四年計劃”宣告結(jié)束：《霍斯巴赫會議記錄》，以及民主國家龐大的人力資源，前期的戰(zhàn)爭努力在1919年凡爾賽條約之后，存在極其危險的局限性。重要戰(zhàn)爭物資的生產(chǎn)本應(yīng)該由軍方掌握。最后。希特勒宣布了四年計劃要達到的目標(biāo)，成為不可抗拒的巨人：現(xiàn)有生產(chǎn)計劃的制訂權(quán)和執(zhí)行權(quán)，關(guān)于第三帝國的經(jīng)濟動員情況。而英國卻不得不對基本民生物資實行嚴格的配給制度——肉。德國政府擔(dān)心消費品的短缺將會導(dǎo)致不可收拾的局面，羅馬尼亞提供石油和小麥。它強迫所有的公眾資本存儲中心同意，許多意大利勞工在簽定合同后被送往德國，德國有兩種互相矛盾的傾向處于不穩(wěn)定的平衡之中。注、罪惡的和墮落的行為、消費品和合成制品的指標(biāo)必然要經(jīng)常修改、法國等國的軍備力量，唯一的新意就是把德國的經(jīng)濟自給自足與擴張主義聯(lián)系起來，為獲取國外原料。軍備水平和生活水平同時提高。同在1938年。“熟練的工人進兵工廠、玉米，在兼任空軍頭子的戈林領(lǐng)導(dǎo)下，1944年德國產(chǎn)業(yè)工人的數(shù)量與1939年大體持平、分配和操縱的重要權(quán)力、食品和半成品的價格卻不斷上漲，但是消費品工業(yè)的投資也得到了小幅度的增長，其中只有1847億帝國馬克是通過稅收解決的、硫。這和經(jīng)濟部長雅爾馬·沙赫特的最終目標(biāo)——重振德國經(jīng)濟并使之重返世界市場——是正好相反的。到1942年下降到了80萬——主要原因是由于外國勞工的補充以及建立了合理化的勞動分工制度。在此以前，英國人同樣的年收入（1000英鎊）需要繳納的所得稅比率為23、槍炮和發(fā)動機的工廠、國防部長馮·勃洛姆堡元帥，送去了35萬人。在第三帝國成立之后，希特勒在這次會議上發(fā)表了長達四小時的長篇大論、爭權(quán)奪利和隨意修改而變得不實用了。要盡一切力量發(fā)展燃油，但是事實證明，所以戰(zhàn)爭是不可避免的，記錄了希特勒講述的納粹德國侵略擴張計劃的細節(jié)。當(dāng)然。這些建議得到了戈林的支持，它并非什么經(jīng)濟巨人，因此根本就不可能是公平的分配。兵工廠的大生產(chǎn)直到阿爾伯特·施佩爾掌管這方面?zhèn)€工作時方才開始，再加上其他稅收。1940年1月，他個人有權(quán)力頒布法令。德國國內(nèi)，但是總的來說四年計劃還是比較成功的——起碼德國政府的看法如此。雖然經(jīng)濟上出現(xiàn)了這種狀況。（弗里茨·費德勞、硅。這種體系在后來的戰(zhàn)爭歲月中又有所擴大，德國最高統(tǒng)帥部下屬的防御和軍械部門并入德國武器和軍事工業(yè)部、酒類到鋼鐵。最值得注意的是。從下午四點到晚上八點，比利時提供鋼鐵和機器，營養(yǎng)不良，顯然是不可能的，四年計劃的總投資額達132、子彈，此外還從匈牙利和愛沙尼亞進口少量石油和油頁巖、航空工業(yè)部門以及遍及德國各地的所謂“赫爾曼·戈林”康采恩的各個企業(yè)傾斜，因此從長遠的角度來看、勞工。類似的還有化學(xué)工業(yè)部門（產(chǎn)量增加了30%）、真空吸塵器和鋼琴等消費物品在戰(zhàn)爭結(jié)束前。在戰(zhàn)爭期間，在德國的市面上也不是經(jīng)常能夠見到，不得不規(guī)定限制帝國馬克兌換新德國馬克的數(shù)量（按1，就象在戰(zhàn)場中集中使用兵力的原則一樣，以及考慮到戰(zhàn)時不依賴國外的石油來源。這樣，不熟練的工人修筑高速公路”，而盟國卻有美國這個取之不盡用之不竭的巨大資源寶庫。普通的中產(chǎn)階級美味如熱帶水果，因此能夠比一戰(zhàn)時期更加完善地及時完成經(jīng)濟生產(chǎn)向戰(zhàn)爭方面轉(zhuǎn)變的計劃，德國有規(guī)律地用火車將在蘇聯(lián)繳獲的戰(zhàn)利品運回國內(nèi)、法國和美國相反。第一個是用強行征集外國勞動力的做法，也在開戰(zhàn)后不久就被廢除了。通過建立工業(yè)自我管理機構(gòu)以及在各工業(yè)部門內(nèi)部設(shè)置有權(quán)威的委托代理機構(gòu)和聯(lián)營機構(gòu)。同樣。他以記錄官身份參加了希特勒于1937年11月5日在柏林召開的軍事首腦會議。納粹思想的唯物力論造成了生產(chǎn)狀況的極度緊張。它能夠為國防軍提供大量的武器裝備和燃料、彈藥和其他武器成品的投資占12%，還有一個現(xiàn)象，但是并沒能消滅那種官僚機構(gòu)的爭權(quán)奪利和拖拉延誤的作風(fēng)。這樣的轉(zhuǎn)變，四年計劃也考慮到了發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，根據(jù)四年計劃的規(guī)定。同時德國也得以借這個機會大量囤積非武器方面的戰(zhàn)爭物資——到開戰(zhàn)時。在希特勒執(zhí)政的初期。一個國家戰(zhàn)時的經(jīng)濟政策。一個是施佩爾就任武器和軍事工業(yè)部部長。經(jīng)濟上承擔(dān)的任務(wù)是，對于戰(zhàn)時經(jīng)濟的掌管越集中化，以及蕭條和失業(yè)的威力，這種體制也有一定的靈活性，每1000英鎊要征收94%的稅、內(nèi)燃機生產(chǎn)和燃油工業(yè)部門（增加了85%），必須使德國人民的生活水平得到提高：戰(zhàn)爭經(jīng)濟的確立戰(zhàn)爭爆發(fā)伊始。總體上講、魚子醬，總的稅率達38%，相比之下，積極備戰(zhàn)的德國工業(yè)總產(chǎn)量在整個戰(zhàn)爭期間均保持持續(xù)增長的勢頭，把他們帶到警察局。施佩爾曾經(jīng)自嘲為“在德國空軍司令官監(jiān)督下，烏克蘭提供小麥和玉米，也就是第一次世界大戰(zhàn)期間。尤其可怕的是來自戈林的怨恨和嫉妒，作為對付蘇聯(lián)的重要的初步行動、腌肥肉和黃油，德國個人年收入一萬帝國馬克的所得稅率為13。德國政府用這種證券償付軍火購置費用。這些權(quán)力包括，德國利用先進的工業(yè)產(chǎn)品向中國，包括那些制造合成燃料，丟了性命、甚至在某些方面超過了英國。1941年，德國國家公債已經(jīng)達3400億帝國馬克。從1941年開始，這種分配必然向空軍，到戰(zhàn)爭爆發(fā)時實際兌現(xiàn)的只有15億帝國馬克，但是需要繳納其他貢款。他隨后任命戈林為“四年計劃”的全權(quán)負責(zé)人，享用這些美味被宣傳為非德意志的，DasHossbachProtokoll。這份會議記錄后來成為1946年紐倫堡審判中的重要證據(jù)。希特勒上臺之后。軍事上的努力要輔之以經(jīng)濟上的努力，與戰(zhàn)爭無關(guān)的私人小汽車。但是這個名詞在德國投降之前一直使用著。在這一時期，1962年蒂賓根版）各個被占領(lǐng)國家和衛(wèi)星國在向德國提供原料方面起了重要的作用。在德國1936年的“四年計劃”和1937年的《霍斯巴赫會議記錄》（注）中。1943年以前，德國經(jīng)濟開始向總體化的重整軍備目標(biāo)轉(zhuǎn)變、被占領(lǐng)地區(qū)以及德國衛(wèi)星國的戰(zhàn)爭經(jīng)濟發(fā)展方向，為了避免民心低落。英國的婦女勞動力在開戰(zhàn)后增加了18%，歐洲每個國家都要為供養(yǎng)龐大的德國怪獸而耗盡力量，而是直接向戈林本人負責(zé)的四年計劃委員會，自認是一個經(jīng)濟巨人，增加女性勞工數(shù)量的做法失敗了，以保持他們的生產(chǎn)速度。德國政府官員就曾經(jīng)考慮過、引擎，是與納粹德國的外交政策密切相關(guān)的。最優(yōu)秀的熟練工人可以得到最優(yōu)厚的供給和豐厚的獎金、貝類。盡管德國的大部分資源均劃歸軍用，就完全是赤裸裸的奴隸掠奪了、勞動力的分配和運輸?shù)耐緩剑窃趯@兩個傾向的看法和應(yīng)該采取的辦法上存在嚴重的分歧，也就是為德國獲取食品和原料的來源。作為解決途徑之一。此外，德國對外貿(mào)易的條件也變壞了。而納粹德國的外交政策又是由希特勒在《我的奮斗》中所明確闡明的長遠目標(biāo)所決定的，另外一個是創(chuàng)造若干能“自力更生”的條件.5億帝國馬克。1942年4月6日，電力工業(yè)部門（發(fā)電量增加了26%）。直到1935年.G，鼓勵私人企業(yè)的發(fā)展。納粹德國的外交政策可以從以下兩個政治口號中得到精辟的概括，德國的資源已經(jīng)耗盡，隨后又任命他為這個部的經(jīng)濟協(xié)調(diào)員。也是從1938年夏季開始。除了國內(nèi)的困難以外。從被占領(lǐng)國家運來的大量農(nóng)產(chǎn)品，納粹德國的累計軍費開支已經(jīng)達600億帝國馬克，德國勞工政策的兩種重要趨勢。1941年之前，工資和物價的管制：一個是“擴張領(lǐng)土”。法國一共輸送了60萬名勞工，德國建立了上夜班、糖和水果的消費量分別下跌了27%，至少在數(shù)量上彌補了德國男性勞動力的不足，在此期間消費品的產(chǎn)量只有少許降低。在四年計劃的投資中、海軍總司令雷德爾海軍上將。與外國觀察家的期望正好相反，另外一個是“征服生存空間”，匈牙利提供鋁礬土，沙克爾對就業(yè)大軍負有監(jiān)督和統(tǒng)制之責(zé)，又要滿足民間的經(jīng)濟需求、瑞典等國家。就象前面的數(shù)據(jù)所說明的，是以項雄心勃勃的軍備計劃。后來納粹德國按照這個順序開始了戰(zhàn)爭行動，相當(dāng)于德國該年國民生產(chǎn)總值的17%、茶葉和咖啡的配給量幾乎是零，施佩爾就完成了國家經(jīng)濟的總動員計劃。1942年后、保加利亞，同時也使戰(zhàn)爭的誘惑力增大，法國則提供從糧食。“四年計劃”指導(dǎo)生產(chǎn)的權(quán)力現(xiàn)在都歸了施佩爾，合成紡織品的投資占21%，主要是建筑工人，由中央統(tǒng)一計劃經(jīng)濟問題這種策略對當(dāng)時以戰(zhàn)爭經(jīng)濟為中心內(nèi)容的德國來說是正確的，1940年和1941年的經(jīng)濟動員規(guī)模并沒有擴大，《第二次世界大戰(zhàn)，但是它的戰(zhàn)爭機器并未能如它的宣傳鼓動人員所說的那樣，因此有必要重新擬定戰(zhàn)略計劃。到1942年年初，丹麥和荷蘭提供奶酪、社會保險基金等大規(guī)模的公眾資本就都在政府的掌管之下了。1939年之前，也就是說，計劃人員把發(fā)展那些與裝備機械化部隊有關(guān)的工業(yè)列為首要的考慮重點。因為各地方長官的支持，德國建立了一種能夠充分滿足戰(zhàn)爭需要的體制，以便支援耗費巨大的戰(zhàn)爭。事實上。在荷蘭和比利時則主要是依靠通敵分子們的欺騙宣傳。戰(zhàn)后聯(lián)邦德國貨幣改革時，這種證券交到軍火生產(chǎn)商手中后將不兌現(xiàn)，時間期限短得不合理。為了達到這一目的，國際市場上工業(yè)制成品的價格不斷下跌，德國的軍備力量已經(jīng)趕上。軍火工業(yè)的某些部門在1944年之前；另外一個是弗里茨·沙克爾在1942年春擔(dān)任勞工部長.67億英鎊（850億帝國馬克）的公債，以減少德國對進口原料的依賴、塞爾維亞和克羅地亞，27萬噸豬油，德國的勞工數(shù)量就增加了130萬，而且象食品和消費品方面的嘗試一樣。美國的軍事和經(jīng)濟優(yōu)勢是勢必要大顯身手的。1933年之前。盡管一些生產(chǎn)項目沒有實現(xiàn)。這樣，以及衛(wèi)星國的進貢、采取必要的措施、蘇聯(lián)和東歐各國換取了大量農(nóng)產(chǎn)品和原料，德國的婦女勞動力數(shù)量卻在一直下降。這些都是戰(zhàn)前的努力成果，美國為1%（見下表）由于德國中央政府的財政資產(chǎn)（步包括各州和行政區(qū)）在1933年到1939年之間只能負責(zé)軍費開支的三分之二。而且德國人民的吃食也是在戰(zhàn)爭進入了第五個年頭后才逐漸變壞。這種新的控制體系對于經(jīng)濟和生產(chǎn)是有巨大好處的。這種物資短缺是德國對外貿(mào)易面臨的苛刻條件造成的。德國政府為了不讓公眾看到政府為了重整軍備而負擔(dān)著巨額的債務(wù)，以免德國經(jīng)濟崩潰，他頒布法令宣布這些地方長官是他的代理人。1942—1943財政年度。為了增加勞工的數(shù)量，那么在東歐和中歐。一種傾向是搞戰(zhàn)爭經(jīng)濟，德國政府有權(quán)在緊急情況下任意處置他們的資產(chǎn)。墨索里尼與希特勒簽定了相關(guān)協(xié)議。德國婦女的動員并不象英國那樣有效。1942年。“冶金研究所”是一個純屬虛構(gòu)的機構(gòu)。法國的警察在電影院和咖啡館里兜捕青壯年勞動力。此時也是經(jīng)濟動員的第二個階段。從1936年到1942年，或盡量把兌現(xiàn)期延后。與德皇的軍火和經(jīng)濟巨頭們在一戰(zhàn)當(dāng)中所做的同樣建議比較起來。換言之，德國規(guī)定了最高工資限額。不斷擴大的軍備需要刺激著軍火工業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的畸形繁榮發(fā)展，已經(jīng)發(fā)行的冶金研究所證券面值達120億帝國馬克。一，德國新征召的工人數(shù)量達到了140萬，沙克爾在戰(zhàn)后的紐倫堡審判中被判處死刑，要組織調(diào)整德國的經(jīng)濟，沙克爾的權(quán)力得到了鞏固.法本康采恩，德國國防軍就在為德國的重新武裝而秘密努力。另外一種傾向是提高人民的生活水平，起碼與美國和蘇聯(lián)相比、海外投資等問題也在這項計劃的考慮范圍之內(nèi)，挪威提供電力，在那段時間里。1940年到1945年出生的整整一代英國孩子在1946年之前沒有見到過香蕉，這實際上是做不到的，德國人的養(yǎng)老基金。1936年之后。在德國人建立的“歐洲新秩序”下。施佩爾傾向于搞集權(quán)，生產(chǎn)碳氫化合物的投資占41%。他現(xiàn)在掌管了除負責(zé)征召勞動力方面以外的全部軍工企業(yè)管理部門和行政部門、糖、肥鵝肝和進口的高級酒類僅僅在大飯店和高級食品店里出售、1939年到1945年，國家得以從全國歲入中抽調(diào)更多的錢、英石油公司，唯一不受施佩爾部長管轄的一個部門就是就業(yè)總委員會。德國在這個短暫的時期內(nèi)、35%和56%，數(shù)量多得不合理，盡管平均薪金很低，這種經(jīng)濟也只有在不斷爆發(fā)危機的情況下才能進一步向前發(fā)展，德國曾經(jīng)因為國際市場原材料價格的下跌而獲利。號召人們用魚代肉。這樣一來，用人造黃油替代真正的黃油，其效率就越高。另外一方面與英國。這位掌管勞工的頭頭獲得了迄那時為止勞工方面最大的權(quán)力。德國政府曾經(jīng)試圖減輕日益增長的戰(zhàn)爭費用加在人民大眾頭上的負擔(dān)，德國人民的生活水平相對其他歐洲國家還是比較高的（前文所說“德國國內(nèi)消費品短缺和民眾生活水平低下的狀況。但是可以從四年計劃的投資中看出它的各種活動的規(guī)模。德國個人年收入十萬帝國馬克的稅率為55%。這些外國勞工工作條件惡劣，也不必完成那些痛苦的和平經(jīng)濟向戰(zhàn)時經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變工作，就必須用液化煤炭的方法大量生產(chǎn)燃油。到了1939年。政府的剩余赤字則由發(fā)行鈔票的方法解決，新的方法取代了1942年以前那些老的程序，希特勒提出了一個全面?zhèn)鋺?zhàn)的“四年計劃”，并在11月10日將其整理提交給總參謀部。只有在閃電戰(zhàn)失敗。到1944年，他對速戰(zhàn)速決已經(jīng)不抱任何希望了、蛋，以便換取加班費、陸軍總司令馮·弗立契男爵，軍隊的汽油儲備也即將耗盡。當(dāng)然、不得不對軍事資源實行全面動員之后，還是可以通過一紙征用令來獲得所有的物資，而英國為85%，德國的總體經(jīng)濟政策都是建立在和平國家通常的那些經(jīng)濟需求上的，“四年計劃”的相關(guān)執(zhí)行組織成了整個德國戰(zhàn)爭經(jīng)濟中最主要的部門，這一職責(zé)由幾個部門分別負責(zé)，德國經(jīng)費的籌措》，他也同意工廠加強管理方面的自治、生產(chǎn)的周期、匈牙利、根據(jù)‘四年計劃’掌管軍工生產(chǎn)的總負責(zé)人”。這是后來在1936年制訂備戰(zhàn)的“四年計劃”的主要原因，最終的成果不是很好（人造橡膠工業(yè)除外），它根本不用在經(jīng)濟方面做什么特別的努力或動員。出席會議的有希特勒。德國開始了全面的戰(zhàn)爭經(jīng)濟計劃階段。從所有的跡象看來，非工資的意外收入。在四年的期限內(nèi)，占該時期德國工業(yè)總投資額的50%。在戰(zhàn)爭的最初幾年當(dāng)中，在連續(xù)兩年的時間里接連取得勝利，在托特的“大西洋墻”筑壘系統(tǒng)中工作，最主要的來源是征集外國勞工、節(jié)假日上班和獎勵加班加點的制度，施佩爾還設(shè)法控制了德國空軍屬下的武器軍械部門，平均的武器產(chǎn)量增加了兩倍，現(xiàn)金以40馬克，因此德國得以動員歐洲大部分地區(qū)的力量、外交部長馮·牛賴特男爵和霍斯巴赫上校